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國家能源集團鐵路貨車滄州分公司提前27天完成半年廠修生產任務

日期:2019-06-04    作者:范明國    來源:系統    編輯:高遠    閱讀次數:    保護視力色:       
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截至63日,國家能源集團鐵路貨車滄州分公司修竣車輛廠修1458輛,完成全年任務的50.3%,實現安全生產2092天,提前27天完成了車輛廠修任務“過半”。

年以來,該分公司認真貫徹落實公司年度工作會議精神,以“管理提升年”為抓手,通過優化生產組織、合理釋放產能、壓縮檢修周期等方式,提高了車輛檢修效率。同時,按照分解細化安全工作“1”號文件的要求,重點卡控安全關鍵環節,確保安全生產。

強化風險預控,筑牢安全基礎。該分公司持續加強安全風險辨識,建立、修訂各生產工序危險源清單,通過制定現場管理辦法、實行危險源動態安全檢查、召開月度安全例會等措施強化安全意識。此外,通過加強調車作業管理和生產現場監管,重點強化“安全紅線”責任教育,明確““七杜絕、三減少、兩強化、兩力爭、一確保”的安全目標,及時開展了規范職工安全操作行為的專項整治活動,確保安全體系的有效運行和安全文明生產。

運用信息手段,實現精準扣車。該分公司緊盯全年生產任務指標,科學統籌,合理安排生產任務,與鐵路運輸部門加強取送車聯系,依托網絡信息化平臺,根據月度檢修計劃及車型,實現精細化扣車。同時,在日常生產組織上,嚴格落實生產計劃,合理靈活的調整生產作息時間,實現了扣車組織和各生產環節的無縫對接,保證了廠修任務的順利完成。

嚴格工藝落實,加強質量卡控。該分公司堅持以質量第一、預防為主的原則,貫徹落實“以裝備保工藝、以工藝保質量、以質量保安全”的指導思想,以班組為單位重點學習各項規程和作業指導書,確保職工崗位技能得到進一步的提高。同時,嚴格落實“三檢一驗”制度,持續加強各工序的質量控制,及時解決生產過程中的質量問題,并結合運用質量反饋信息,提前卡控容易發現問題的薄弱環節,防患于未然,保證了產品質量穩中有升。

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